INVESTIGACIÓN DE VIGILANCIA TECNOLOGÍCA 4

7. ÁRBOL DE PROBLEMAS

El árbol de problemas es una ayuda importante para entender la problemática que debe resolverse. En este esquema tipo árbol se expresan las condiciones negativas detectadas por los involucrados relacionadas con un problema concreto (en una sucesión encadenada tipo causa/efecto). 

Como se elabora

El proceso más generalizado que se sigue para elaborar el árbol de problemas se basa en cinco etapas que son las siguientes:

1.- Identificar los principales problemas con respecto a la situación en cuestión. Deben ser problemas existentes y no problemas posibles, futuros o ficticios.

2.- Formular en pocas palabras el problema central, y hacerlo como un estado negativo y un solo problema por recuadro.

3.- Anotar las causas del problema central.

4.- Anotar los efectos provocados por el problema central.

5.- Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en forma de un árbol de problemas.

6.- Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad.

Análisis de problemas y soluciones

Un problema consiste en un estado negativo y no es la ausencia de su solución (por ejemplo, una falta de repuestos no es un problema y sí lo es un equipo que no funciona). La importancia de un problema detectado no viene determinada por su ubicación en el árbol de Problemas.

FUENTE: http://www.eoi.es/wiki/index.php/%C3%81rbol_de_Problemas_en_Ecoinnovaci%C3%B3n_en_procesos_industriales
(AUTOR: EOIwikiAdmin )
FECHA: 6 mar 2012

FUENTE DE IMG: http://secolima.gob.mx/doctos/transparencia/sed/33.-%20SERVICIOS%20TELEMATICOS.pdf

Conclusión: nos permite resolver problemas dentro de unas soluciones secuenciales que se realizan notoriamente en una serie de pasos en un árbol de procedimientos.

8. ÁRBOL DE OBJETIVOS

ANÁLISIS  DE  OBJETIVOS  (ARBOL DE OBJETIVOS)

El propósito es utilizar el árbol de problemas para identificar las posibles soluciones al problema, las cuales podrían ser expresadas como manifestaciones contrarias del mismo. Esto da lugar a la conversión del árbol de problemas en un árbol de objetivos: la secuencia encadenada de abajo hacia arriba de causas-efectos se transforma en un flujo interdependiente de medios-fines. En un árbol de objetivos:

Los medios fundamentales se especifican en el nivel inferior: constituyen las raíces del árbol.

Los fines se especifican en la parte superior: son las ramas del árbol. Más propiamente son los objetivos del posible proyecto.

El árbol de objetivos es un procedimiento metodológico que permite:                  

• Describir la situación futura que prevalecerá una vez resueltos los problemas;
• Identificar y clasificar los objetivos por orden de importancia; y
• Visualizar en un diagrama las relaciones medios-fines.

De este modo, los estados negativos que muestra el “árbol de problemas” se convierten en estados positivos que hipotéticamente se alcanzarán a la conclusión del proyecto.

FUENTE: https://formulacionyevaluacioncruno.wordpress.com/arbol-de-objetivos-eml/
(AUTOR: formulacionyevaluacioncruno )
fecha:2011

FUENTE DE IMG: http://secolima.gob.mx/doctos/transparencia/sed/33.-%20SERVICIOS%20TELEMATICOS.pdf

Conclusión: como el nombre nos lo dice de objetivos propuestos por una buena metodologia para así alcanzar todo aquello que nos propone.