9. Matriz de Planificación
El propósito de la matriz de planificación es mostrar de manera sencilla la información del plan de proyecto, sin importar la magnitud o dificultad que éste posea, ya que la matriz puede expresar los elementos más esenciales de la planificación y permite monitorea el proyecto sin perderse en los detalles.
La matriz es importante porque sirve de instrumento de comunicación con otros stakeholders ya que presenta la información del proyecto en una forma fácil de entender. Esencialmente, la matriz es una herramienta diseñada para que el líder del proyecto pueda lograr una gestión exitosa del proyecto mediante su uso frecuente.
La función más importante de la matriz es facilitar la gestión y el monitorea del proyecto. Al consolidar la información en una sola matriz, se simplifica el análisis de los componentes del proyecto y, en especial, se hace posible reconocer la estrecha relación de dependencia entre ellos.
El desarrollo de la matriz de planificación requiere que el líder y equipo revisen la información del proyecto e inicien la creación del contenido de la misma, organizando y resumiendo en un formato simple los datos más relevantes del proyecto de modo que el equipo pueda controlar y monitoria el mismo sin tener que recurrir a todos los planes y documentos del proyecto.
FUENTE: https://prezi.com/6t64quzfmw3u/las-matrices-de-planificacion/
(AUTOR: Gemma Ortiz el 20 de Junio de 2015)
FUENTE IMG: http://secolima.gob.mx/doctos/transparencia/sed/33.-%20SERVICIOS%20TELEMATICOS.pdf
Conclusión: esta matriz se define por monitoria toda aquella actividad que realizamos cuando sentimos la necesidad de que todo nuestro proyectos tenga un paso a paso o ya sea metodología en la que querríamos alcanzar.
Conclusión: esta matriz se define por monitoria toda aquella actividad que realizamos cuando sentimos la necesidad de que todo nuestro proyectos tenga un paso a paso o ya sea metodología en la que querríamos alcanzar.
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